Geführt, nicht geschüttelt!

Willkommen zur Vortragsreihe „Gesundes Führen“ der BKK VerbundPlus

Der wohl bekannteste Doppel-Null-Agent der Welt hat garantiert immer einen Tipp parat, wenn man seinen Filmen Glauben schenken darf. Seine vielzitierte Martini-Prozedur bringt – etwas abgewandelt auf unser Thema – "Gesundes Führen" auf den Punkt: Denn wer seine Mitarbeiter:innen gut und konsequent führt, hat wenig Grund, sein Team in schwierigen Phasen kräftig durchschütteln zu müssen.

Unsere Vortragsreihe schickt Sie auf eine fünfteilige Mission, die nur ein Ziel kennt: die Beherrschung der Kunst des Gesunden Führens.

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Auftakt nach Maß - der Kickoff setzt den Kurs

Rund 60 Personalverantwortliche sind trotz der kurzfristigen Terminlage unserer Einladung zur Kickoff-Veranstaltung "Geführt, nicht geschüttelt" gefolgt. Beim Auftakt zur BGM-Jahreskampagne ging es um die grundsätzliche Orientierung in Bezug auf die Vortragsreihe und des Portals "Gesundes führen":

  • Wer steckt hinter dem Angebot?
  • Welche Schwerpunkte erwarten die Teilnehmer im Laufe der fünf folgenden Themenvorträge?
  • Welche Führungskräfte-Gruppe soll gezielt angesprochen werden?
  • Welche Ziele lassen sich mit der Vortragsreihe erreichen und welche individuellen Unterstützungsmaßnahmen werden angeboten?
  • Welche begleitenden Maßnahmen über die Vorträge hinaus bietet das Portal "Gesundes Führen" des BKK Dachverbandes?

Konstantin Giese, Teamleiter des Präventionsmanagements  fasst zusammen: "Die Jahreskampagne der BKK VerbundPlus ist der ideale Einstieg in das Führungskräfte-Entwicklungsprogramm "Gesundes Führen" unseres Dachverbandes.

Unsere Vorträge sprechen ein breites Publikum an und decken die großen Kernthemen moderner Führung ab. Individueller Entwicklungsbedarf kann dann in der Zusammenarbeit zwischen Personalverantwortlichen der einzelnen Unternehmen und den Führungskräfte-Persönlichkeiten mit den Angeboten des Onlineportals "Gesundes Führen"  fortgeführt werden. Die Inhalte lassen sich lückenlos verknüpfen und adaptieren. In dieser Form ist das wohl einmalig in unserem Bereich."

Wer den genauen Ablauf der Kickoff-Veranstaltung nachvollziehen will, kann über diesen Link bis zum 24.05.2022 den Original-Mitschnitt verfolgen.

Zum Original-Mitschnitt der Kickoff-Veranstaltung

Fair führt

Wie funktioniert wertschöpfende Wertschätzung im beruflichen Alltag – abseits von banal und oberflächlich, sondern motivierend und bestärkend?

Studien zeigen, dass Respekt und Wertschätzung die wichtigsten Motivationsfaktoren für Mitarbeiter sind, gesund erhalten und zu hoher Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit beitragen. Aber liegt die Verantwortung für Mitarbeitermotivation allein in den Händen der Führungskraft?

Das Webinar ermuntert Führungskräfte zu einem konstruktiven, pragmatischen und gut dosierten Umgang mit den Themen Wertschätzung, Verantwortung und Motivation. Es sensibilisiert die Teilnehmer/innen für die Bedeutung von Anerkennung und Wertschätzung im beruflichen Kontext und vermittelt Denkanstöße und Impulse für reflektierte Handlungsansätze und Kommunikationskompetenz im Führungsalltag.

„Gesund führen – ist Wertschätzung Chefsache?“

Damit aus Anforderungen keine Überforderungen werden, muss Führen und Zusammenarbeit neu gedacht werden.

  • Worauf kommt es bei gesunder Führung an?
  • Wie gelingt der Spagat zwischen Aufgaben- und Mitarbeiterorientierung?
  • Womit kann jede Führungskraft morgen anfangen?
  • Datum: 24.05.2022
  • Uhrzeit: 16.30–17.30 Uhr

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Führ und wider

Ungewisse Herausforderungen der dynamischen Arbeitswelt, die Informationsflut sowie hohe Belastungen im Homeoffice, bereiten uns täglich Stress und lassen uns den Kontakt zu uns selbst verlieren. Wie können wir bei den vielfältigen Hürden und Veränderungen in unserem Alltag in der Balance bleiben und innere Ruhe und Gelassenheit bewahren?

In diesem Webinar zeigen wir auf, wo für jeden Menschen ein großer Gestaltungsspielraum liegt: in der Entwicklung seiner mentalen Resilienz und Stresskompetenz.

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„Mental Stress – stärke die innere Resilienz“

Wir geben Ihnen Impulse zur Selbstreflexion und Stärkung der Resilienz.

  • Überprüfen von Denk- und Verhaltensmustern
  • Wieder autonom handeln
  • Gelassen mit den alltäglichen Anforderungen umgehen
  • Datum: 21.06.2022
  • Uhrzeit: 16.30–17.30 Uhr

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Führchtlos

Resilienz – das Thema unserer Zeit. Wodurch kann ich meinen Umgang mit Stressoren verbessern, wie bekomme ich ein dickeres Fell und was kann ich tun, wenn es mir dann doch akut zu viel wird? Wir fassen die besten und alltagstauglichsten Strategien und die wichtigsten Erkenntnisse zusammen und beantworten Ihre Fragen.

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„Resilienz für Führungskräfte“

Wie gelingt es der zunehmenden und herausfordernden Komplexität und Geschwindigkeit des Führungsalltags ein ausgleichendes Maß an Überblick, innerer Stärke und Selbstbestimmung entgegen zu setzen.

  • Anregungen, Studien und neurologische Fakten dazu, wie Haltung die mentalen und physischen Auswirkungen von Stress massiv verändern.
  • Methoden, wie man im Team die Resilienz stärken und eine resiliente Kultur aufbauen und schützen kann.
  • Ein niedrigschwelliges, bedürfniszentriertes Resilienzprogramm, in das man regelmäßig investieren kann.
  • Ein Arsenal von Selbstregulierungs- und Copingstrategien.
  • Datum: 12.07.2022
  • Uhrzeit: 16.30–17.30 Uhr

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Führeinander

Klassischerweise wird beim Aufbau eines erfolgreichen Teams häufig auf Faktoren geachtet wie z. B. eine klare Vision und Mission, eindeutige Strukturen und Rollenklarheit oder eingespielte Prozesse und verlässliche Spielregeln. Dennoch schöpfen Teams häufig nicht ihr volles Potenzial aus, obwohl all diese Faktoren erfüllt sind.

Der Grund ist, dass die Mitarbeiter*innen sich häufig nicht gehört und gesehen fühlen und aus Sorge vor negativen Konsequenzen nicht offen ihre ehrliche Meinung äußern, kritische Fragen stellen oder mögliche Fehler zugeben – es fehlt an psychologischer Sicherheit! Dies bestätigt auch das „Aristoteles“ Projekt von Google aus dem Jahr 2015: psychologische Sicherheit macht den Unterschied zwischen erfolgreichen und „schlechten“ Teams.

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„Gesunde Teams“

Wie kann ich mein Team in Prozessen, Ressourcennutzung und Organisation nachhaltig verbessern? Wie wird mein Team sein volles Potenzial entfalten und auch in Zeiten des Wandels gemeinsam stark, agil und wirksam handeln?

  • Datum: 20.09.2022
  • Uhrzeit: 16.30–17.30 Uhr

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Führsorglich

Fehlzeiten aufgrund psychischer Erkrankungen steigen drastisch. Viele Menschen leiden unter den negativen Folgen von Dauerstress und zeigen Anzeichen von Überlastung oder Burnout.

Die Führungskraft steht hier einer neuen Anforderung gegenüber. Es gilt einerseits den Fürsorgeauftrag zu erfüllen, andererseits auch die eigenen Grenzen der Verantwortung und Kompetenzen zu erkennen.

Sie selbst steht in einem Spannungsfeld zwischen der eigenen hohen Belastung am Arbeitsplatz und den Anforderungen des Arbeitgebers einerseits und den Bedürfnissen und Nöten des Arbeitnehmers auf der anderen Seite. Für eine konstruktive Strategie sind die Nutzung eigener Ressourcen und Stresskompetenzen sowie Hintergrundwissen zu Risikofaktoren und Hilfsangeboten unerlässlich.

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„Burnout hat viele Gesichter“

Erfolgreich gegen das Burnout.

  • Was können Auslöser sein?
  • Welche Symptome sind typisch?
  • Wie kann ich einen Burnout verhindern?
  • Und was hilft, wenn ich mittendrin stecke?
  • Datum: 18.10.2022
  • Uhrzeit: 16.30–17.30 Uhr

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